(Originais Teachy 2023) - Questão Médio de Empreendedorismo

Em um contexto de empreendedorismo social, um grupo de jovens identificou a falta de acesso a educação de qualidade em comunidades carentes e decidiu criar uma organização sem fins lucrativos que oferece aulas de reforço escolar. A iniciativa tem como objetivo não apenas melhorar o desempenho acadêmico, mas também a autoestima e o sentido de comunidade dos alunos atendidos. Considerando os princípios do empreendedorismo social, qual estratégia os jovens empreendedores poderiam adotar para garantir a sustentabilidade financeira de sua organização, mantendo o foco em sua missão de impacto social positivo?

Uma start-up de tecnologia está planejando o lançamento de um novo aplicativo que revolucionará a maneira como as pessoas lidam com suas finanças pessoais. A equipe identificou que, apesar do grande potencial de mercado, a inovação traz consigo incertezas e riscos significativos. Considerando a necessidade de um gerenciamento efetivo de riscos para garantir o sucesso do empreendimento, qual deve ser o primeiro passo adotado pela equipe de gestão para iniciar o processo de identificação e análise dos riscos potenciais associados ao lançamento do aplicativo?

Emerson é um jovem programador que sonha em abrir sua própria empresa de desenvolvimento de software. Ele entende a importância de proteger suas ideias e produtos no mercado e está pesquisando sobre propriedade intelectual. Durante sua pesquisa, ele descobre que existem diferentes tipos de propriedade intelectual que podem ser aplicados ao seu negócio, como patentes, marcas registradas, direitos autorais e segredos comerciais. Considerando o cenário de Emerson e a necessidade de proteção de seus softwares inovadores, qual tipo de propriedade intelectual ele deveria considerar aplicar para garantir a exclusividade de comercialização de suas criações no mercado por um período definido, evitando que outras empresas copiem e vendam seus produtos sem autorização legal?

Uma empresa que atua no setor de tecnologia desenvolveu um software inovador para gestão de negócios, e após analisar o mercado, decidiu pela expansão internacional. O software já é bem estabelecido no seu país de origem e a empresa agora enfrenta o desafio de adaptá-lo para diferentes mercados globais, considerando que cada região possui particularidades culturais, legislações e concorrências distintas. A estratégia de internacionalização requer não apenas a tradução do software, mas também a capacidade de atender às demandas e expectativas específicas de cada mercado-alvo, mantendo a coerência com a identidade da marca. Diante desse cenário, qual estratégia de crescimento a empresa deve adotar para maximizar suas chances de sucesso na internacionalização, levando em conta a necessidade de personalização e a limitação de recursos para investimento em novos desenvolvimentos?